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Restrukturierung &
Turnaround
Management.

Nachhaltige Neuausrichtung
& Krisenbewältigung für
Unternehmen im Wandel.

In wirtschaftlich herausfordernden Zeiten braucht es klare Strategien, erfahrene Restrukturierungsexperten und entschlossene Maßnahmen, um Unternehmen wieder auf Erfolgskurs zu bringen. Wir unterstützen euch und euer Unternehmen interimistisch mit maßgeschneiderten Lösungen zur Effizienzsteigerung, Kostenoptimierung und strategischen Neuausrichtung.

 

Gemeinsam begleiten wir euer Unternehmen mit einem ganzheitlichen Ansatz durch den Prozess der Restrukturierung – von der finanziellen und operativen Stabilisierung bis zur strategischen Neuausrichtung.

Unsere Leistungen im Bereich Restrukturierung & Transformation:

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  1. Strategische Unternehmensrestrukurierung:
     

    • Analyse der Unternehmenssituation & Krisenbewertung

    • Entwicklung von Restrukturierungsstrategien

    • Geschäftsmodelloptimierung

    • Neuausrichtung Organisation & Prozesse
       

  2. Finanzielle Restrukturierung & Kostenoptimierung
     

    • ​​Finanz- & Liquiditätsplanung

    • Cashflow-Management & Working Capital Optimierung

    • Kostenreduktion durch Prozess- und
      Supply-Chain-Optimierung
       

  3. Turnaround-Management & Krisenbewältigung
     

    • ​​Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung

    • Entwicklung & Umsetzung von Sanierungskonzepten

    • Transformation der Unternehmenskultur

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Jens
Schneiders

Ihr möchtet wissen, wie ich euch in der Restrukturierung als Consultant oder Interim Manager unterstützen kann? Mit meiner Erfahrung in Business Development, Strategie, Innovation und Turnaround-Management helfe ich dabei, Unternehmen neu auszurichten, Geschäftsmodelle zu optimieren und nachhaltige Wachstumsperspektiven zu schaffen. Ob Krisenbewältigung, Neustrukturierung von Geschäftsbereichen oder strategische Transformation.

Interim Management Restrukturierung, Turnaround-Management, Geschäftsmodell-Optimierung, Strategische Neuausrichtung, Wachstumsstrategie Restrukturierung

Loretta
Schneiders

Ihr möchtet wissen, wie ich euch in der Restrukturierung unterstützen kann? Mit meiner Expertise als Interim Managerin in Accounting, Prozessoptimierung und finanzieller Transparenz helfe ich dabei, finanzielle Stabilität zu sichern, Prozesse zu optimieren und Kosten nachhaltig zu senken. Ob Liquiditätsmanagement, Cashflow-Optimierung oder Effizienzsteigerung in Finanz- und Unternehmensprozessen.

Interim Management Restrukturierung, Kostenoptimierung, Effizienzsteigerung, Finanzielle Stabilisierung, Liquiditätsmanagement

Let´s
connect!

Mit unserem ganzheitlichen Ansatz begleiten wir euer Unternehmen durch den gesamten Restrukturierungsprozess – von finanzieller und operativer Stabilisierung bis hin zur nachhaltigen Neuausrichtung. Wir freuen uns auf eure Projektanfrage.

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