
Unsere Co-Pilots wirken auf unterschiedlichen Führungsebenen – immer mit unternehmerischer Verantwortung und direktem operativen Beitrag. Durch unser kuratiertes Netzwerk stellen wir sicher, dass jede Rolle von einer erfahrenen Persönlichkeit besetzt wird, die genau zur Phase des Unternehmens passt.
Interim Führungskräfte mit C-Level-Erfahrung, die Transformation, Wachstum oder Restrukturierung steuern. Ideal für Situationen, in denen schnelle Entscheidungen und volle Verantwortung gefragt sind. Typische Rollen:
Spezialisierte Interim Fachkräfte, die Expertise, Tempo und präzise Umsetzung verbinden. Perfekt für operativen Impact und schnelle Wirksamkeit in Projekten. Typische Rollen:
Unsere Co-Pilots arbeiten in vier zentralen Wirkungsbereichen. Für jedes dieser Felder finden wir gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung - maßgeschneidert und abgestimmt auf Ihre Situation und Unternehmensphase. Ob Mittelstand, Scale-up oder Konzern: Wir finden genau die Expertise, die Sie brauchen.

Unsere Co-Pilots übernehmen sofort Verantwortung, stabilisieren Teams und führen Transformationsprogramme operativ. Sie bringen unternehmerische Erfahrung aus Skalierung, Krise oder Wachstum mit – ohne lange Einarbeitung. Perfekt, wenn Unternehmen Führung auf Zeit brauchen, die Entscheidungen trifft und Wandel vorantreibt.
· Unsere Interim Manager übernehmen sofort Verantwortung, wenn Führung auf Zeit gebraucht wird.
· Sie bringen unternehmerische Erfahrung ein und stabilisieren Teams, Projekte und Transformationen ohne lange Einarbeitung.
· Mit unserem kuratierten Matching stellen wir sicher, dass Unternehmen genau die Führungskraft erhalten, die in der aktuellen Phase wirklich wirkt.

Unsere Interim Head of Finance und Finance Professionals sorgen schnell für Transparenz, Stabilität und saubere finanzielle Steuerung.Sie optimieren Liquidität, Reporting, Planung und Prozesse – immer mit unternehmerischem Blick. Ideal für Unternehmen, die Finanzen neu ausrichten, professionalisieren oder überbrücken müssen.
· Unsere Interim CFOs und Finance Professionals verfügen über nachweisliche operative Erfahrung aus mittelständischen Unternehmen und Konzernen.
· Sie schaffen schnell Transparenz, verbessern Planung & Reporting und steuern Finanzen mit unternehmerischem Blick.
· Durch unser Netzwerk liefern wir passgenaue Experten, die Finanzbereiche stabilisieren, optimieren oder neu aufbauen.

Unsere Sales Co-Pilots haben selbst Vertriebsstrukturen in Unternehmen aufgebaut oder gesteuert. Sie schaffen klare Prozesse, entwickeln neue Geschäftsfelder und steigern Conversion & Pipeline-Qualität messbar. Der richtige Ansatz, wenn Umsatz, Struktur oder Fokus im Vertrieb schnell verbessert werden müssen.
· Unsere Interim Sales Leader bringen eigene Gründer- und Skalierungserfahrung mit und stärken Vertriebsstrukturen pragmatisch und messbar.
· Sie entwickeln neue Geschäftsfelder, bauen leistungsfähige Pipelines auf und verbessern Sales-Prozesse direkt im Alltag.
· ECONS matcht gezielt Persönlichkeiten, die nicht beraten, sondern im Vertrieb selbst aktiv Verantwortung übernehmen.

Unsere Experten bringen nachweisliche Erfahrung im Aufbau skalierbarer Organisationen mit.Sie professionalisieren Prozesse, schaffen agile Strukturen und verankern wirksame Zusammenarbeit. Optimal für Unternehmen, die wachsen, neu ordnen oder ihre Organisation nachhaltig stabilisieren wollen.
· Unsere Interim Experten haben selbst Unternehmen aufgebaut und wissen, wie skalierbare Strukturen, Prozesse und Teams entstehen.
· Sie bringen operative Erfahrung in agilen Organisationen mit und verankern neue Arbeitsweisen direkt im Tagesgeschäft.
ECONS steht für Interim Management mit unternehmerischem Anspruch. Unsere Co-Pilots übernehmen Verantwortung im Alltag, stabilisieren kritische Bereiche und liefern Ergebnisse, die direkt sichtbar sind. Ob Wachstum, Transformation, Restrukturierung oder Skalierung: Wir verbinden Unternehmen mit den Persönlichkeiten, die Wirkung nicht nur versprechen, sondern auch erzeugen.

Ein wachsendes Tech-Unternehmen kämpfte mit unklaren Prozessen und hoher operativer Belastung. Der ECONS Interim COO strukturierte Abläufe neu, führte Priorisierung und Rollen klar ein und etablierte ein skalierbares Operating Model. Nach fünf Monaten sank die operative Komplexität sichtbar, Entscheidungswege wurden kürzer und das Team arbeitete stabiler.
Ein mittelständisches Unternehmen hatte erhebliche Herausforderungen im Accounting: fehlerhafte Buchungen, fehlende Abstimmungen, Rückstände im Monatsabschluss und hohe Abhängigkeit von Einzelpersonen. Der ECONS Interim Manager Accounting übernahm sofort operative Verantwortung, strukturierte Prozesse neu, führte klare Kontierungsrichtlinien ein und sorgte für vollständige und korrekte Abstimmungen. Nach drei Monaten waren alle Rückstände aufgearbeitet, das Reporting war sauber, und das Unternehmen verfügte über ein stabiles, revisionssicheres Accounting – inklusive dokumentierter Prozesse und klaren Zuständigkeiten für das Team.
Ein Unternehmen in einer angespannten Situation benötigte schnelle Stabilisierung und klare Transformationsführung. Unser Co-Pilot übernahm die operative Steuerung eines mehrmonatigen Change-Prozesses, führte Retention-Maßnahmen ein und entlastete die Geschäftsführung. Bereiche wurden neu strukturiert, Risiken reduziert und die Lieferfähigkeit in zentralen Prozessen wiederhergestellt.
Beschreiben Sie uns in wenigen Schritten Ihren aktuellen Bedarf: Rolle, Herausforderung, Zielsetzung.Wir matchen Sie innerhalb kürzester Zeit mit einer handverlesenen Interim Führungskraft aus unserem Netzwerk – mit unternehmerischem Track Record und nachweislicher Wirkung. ECONS steht für Interim Management mit Verantwortung, Klarheit und echter Umsetzungskraft.