Unternehmerisch.
Menschlich.
Holistisch.
Ihr wollt euer Unternehmen weiterentwickeln, neue Märkte erobern und neue Kunden gewinnen ? Die Organisation soll wachsen, doch Strukturen und Prozesse halten nicht Schritt? Ihr sucht nach Strategien, die wirken – oder braucht Unterstützung bei Restrukturierungen, die nachhaltig und sinnvoll sind? Im Accounting sucht ihr interimistische Unterstützung und wünscht euch jemanden, der unternehmerisch denkt und auf internationalem Level auch in bis zu sechs Sprachen kommunizieren kann?
Wir unterstützen euch gerne in den Bereichen Business Development, Organisationsentwicklung, Accounting, Strategie, Restrukturierungen und Projekt-/Venture Entwicklungen – mit Fokus auf Impact, Klarheit und nachhaltigem Erfolg. Immer mit einer unternehmerischen Denke. Immer mit Herz und Verstand. Und immer mit dem Ziel, Werte zu schaffen, die bleiben.
Klingt gut? Dann lasst uns sprechen.
Unser Ansatz
Organisations-
entwicklung
Unsere Zeiten sind zu schnell für starre Hierarchien. Wir machen eure Organisationsform holokratisch und soziokratisch zukunftsfähig, motivieren eure Mitarbeiter durch die Vermittlung von Sinn und Bedeutung und schaffen dadurch Werte, die bleiben.
Accounting &
Prozesse
Ob euer Debitoren- oder Kreditorenmanagement, Mahnwesen, Inkasso, die Digitalisierung Eurer Buchhaltung oder die Optimierung bestehender Prozesse und des Cashflows: machen wir in sechs Sprachen – und in einer, die das C-Level versteht.
Restrukturierung &
Turnaround
In herausfordernden Zeiten braucht es klare Strategien, erfahrene Interim Manager und entschlossenes Handeln, um Unternehmen zu stabilisieren, neu auszurichten und nachhaltig wettbewerbsfähig zu machen.
Was wir schaffen:
Veränderung, Werte, Wirkung.
Genau in der Reihenfolge.
Um es gleich vorweg zu nehmen: Mit uns holt ihr euch Unternehmer ins Haus und keine Berater mit Kostüm oder Krawatte, die stur ihre Strategie durchziehen und mit eurer Mannschaft keinen Vertrag haben. Denn wir sehen das so: Echte Veränderung gelingt nur auf Augenhöhe. Und zwar mit allen Akteuren. Wandel gestaltet sich eben immer nur gemeinsam. Wir holen alle Mitarbeiter ab, indem wir Verständnis und Bedeutung vermitteln und dadurch nachhaltige Werte schaffen, die für das Unternehmen, die Mitarbeiter und die Welt, in der wir leben, einen echten Beitrag leisten. Das nennen wir Impact, und das erfordert anpacken und weniger reden.
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Loretta Schneiders
Wer ich bin: Zahlenaffine und emphatisch-pragmatische Prozessgestalterin, Finanz-Managerin und Intrapreneurin mit langjährigen Erfahrungen. Meine Branchen der letzten 20 Jahre: Industrie, E-Commerce, IT & Rail.
Antreiber: unternehmerisches Mindset und ständiger Optimierungsdrang.
Jens Schneiders
Wer ich bin: Digital Native, Innovationstreiber, Unternehmer, Seriengründer & Servant Leader. Meine Branchen der letzten 27 Jahre: Bildung, Consulting, E-Commerce, Fashion, Food, IT, Gesundheits- & Sozialwirtschaft, Transport & Tourismus.
Antreiber: Werte & Wirkung schaffen.

Was wir mitbringen:
27 Jahre. 10 Branchen.
Unzählige Erfolgsgeschichten.
In den letzten 27 Jahren hatten wir das Privileg, mit großartigen Teams aus mittelständischen und großen Unternehmen zusammenzuarbeiten. Dazu zählen namhafte Unternehmen wie Annax, Amadeus, Bernd Berger, CJD, Ebay, Erlebe Fernreisen, Expedia, German Transfer, Germanwings, KfW Stiftung, Landlinie, Lanzamedic, Pantrac, Robert Walters, SAP, Siemens, Social Impact, Stemmann Technik, TUI, Tuifly, Wabtec Corporation oder die WBS GRUPPE.
Ob als Freelancer, Interim Manager, in Leitungs- oder Geschäftsführungsmandaten oder im Rahmen eigener Gründungen – diese Zusammenarbeit hat uns wertvolle Erfahrungen in insgesamt 10 Branchen ermöglicht, die wir gezielt in künftige Mandate einbringen.
Strategische Führung trifft operative Exzellenz.
Loretta und Jens haben erfolgreich zahlreiche Interim- und Beratungsmandate in führenden Unternehmen verschiedenster Branchen übernommen.
Loretta ist spezialisiert auf Accounting, Prozessoptimierung und finanzielle Transparenz, in den letzten 3 Jahren vorrangig in den Branchen Maschinenbau, Elektrotechnik und Verkehrstechnik. Jens konzentriert sich auf Business Development, Restrukturierungen, Strategie und Innovation und hat Wachstum sowie Transformation in Bereichen wie Bildung, Consulting, Tourismus und Gesundheitswesen vorangetrieben.